Wanneer je aan energievoorziening denkt, sta je waarschijnlijk niet stil bij de mensen die ervoor zorgen dat alles soepel verloopt. Bas Boonstra, projectrealisator bij Kenter, doet dat wel. Hij is verantwoordelijk voor het realiseren van energieprojecten, waarbij hij aannemers en monteurs aanstuurt en zorgt voor veilige, betrouwbare installaties. Zijn werk bracht hem onder andere bij het nieuwe stadion van SC Cambuur en de uitbreiding van Bakker Transport & Warehousing. Twee projecten met unieke uitdagingen én impact.
Van aanvraag tot realisatie
“Bij Kenter draait het om maatwerk”, vertelt Bas. “Wanneer een klant een aanvraag doet, kijken we samen hoe we de energievoorziening zo goed mogelijk kunnen regelen. Dat begint met een overleg met de projectmanager. Daarna gaan we aan de slag: kabels leggen, stations plaatsen en de aansluiting realiseren in samenwerking met de netbeheerder.”
Elk project is anders, en dat maakt het werk uitdagend. “Bij SC Cambuur moesten we transformatorstations plaatsen tussen de tribunes, dicht bij het veld. Dat betekende werken op een krappe, complexe locatie. En bij Bakker Transport moesten we niet alleen een station installeren, maar ook een accupakket”, legt Bas uit. “Die variatie maakt het werk zo interessant.”
Uitdagingen en oplossingen
Bij SC Cambuur was een stabiele energievoorziening en inzicht in het verbruik essentieel. “Een stadion vraagt een enorme hoeveelheid energie”, zegt Bas. “We hebben meerdere transformatorstations geplaatst met individuele metingen, zodat Cambuur precies inzicht heeft in het verbruik.” Daarnaast was er een inkoopstation nodig om de netaansluiting te verdelen over de verschillende stations.
Bij Bakker Transport speelde een andere uitdaging: netcongestie. “Het bedrijf groeide snel en had meer stroomcapaciteit nodig dan het netwerk aankon”, vertelt Bas. “Onze oplossing was een tijdelijk energieopslagsysteem van 250 kVA/500 kWh, gecombineerd met een noodaggregaat en extra laadstations. Daarmee kan Bakker blijven draaien zonder afhankelijk te zijn van netverzwaring.”
Bas benadrukt dat dit soort projecten om flexibiliteit vragen. “Geen enkele klant is hetzelfde. Ze hebben hun eigen regels, wensen en verwachtingen. Dat betekent dat je soms creatief moet zijn en snel moet schakelen.”
Teamwork en veiligheid
Bas stuurt de werkzaamheden op locatie aan en bewaakt de veiligheid. “Bij Kenter werken we volgens strikte BEI-veiligheidsinstructies. Iedereen moet veilig kunnen werken en aan het einde van de dag gezond naar huis gaan”, zegt hij. “Ik check of alles volgens de normen verloopt en zorg dat monteurs weten wat ze moeten doen.”
Samenwerking speelt daarbij een grote rol. “We werken met een team van monteurs en onderaannemers. Meestal zijn we met twee monteurs en een aannemer met een kraan. Het is een goed op elkaar ingespeeld team, en dat maakt het werk leuk. We leren van elkaar en lossen problemen samen op.”
Vrijheid en groeimogelijkheden
Wat maakt werken bij Kenter zo aantrekkelijk? Volgens Bas is het de vrijheid. “Ik ben veel buiten, werk op verschillende locaties en heb veel verantwoordelijkheid. Dat geeft energie. Geen dag is hetzelfde en je blijft jezelf ontwikkelen.”
Voor wie een carrière in de elektrotechniek overweegt, biedt Kenter volop mogelijkheden. “Nieuwe monteurs kunnen doorgroeien naar werkverantwoordelijke of projectmanager. Er zijn veel opleidingsmogelijkheden en je krijgt de kans om aan uitdagende projecten te werken”, zegt Bas.
Zijn advies tot slot voor nieuwe collega’s? “Wees flexibel, houd overzicht en werk veilig. En bovenal: geniet van de afwisseling en de vrijheid in je werk.”
Benieuwd welke technische functie bij Kenter het beste bij je past? Maak de test!
Martin van Veen is technicus binnen het team Service & Onderhoud bij Kenter. Hij werkt voor een breed pallet aan klanten van Kenter, waarbij hij zorgt voor het onderhoud en de optimalisatie van middenspanningsinstallaties. We spreken met hem over de technische aspecten van zijn werk en waarom Kenter een uitdagende en leuke werkgever is.
Stefan Stoop is Sr. Accountmanager. Zijn lange carrière in de energie begon Stefan met een VMBO opleiding elektrotechniek, gevolgd door de MBO en daarna technische bedrijfskunde aan de Hogeschool van Amsterdam. Na zijn afstuderen bleef de energie- en elektrotechniek trekken en zo belandde Stefan bij Nuon. Hij begon daar als projectmanager en maakte al snel de overstap richting het accountmanagement, eerst bij Nuon, later bij Liander. Daar was hij volop betrokken bij de energievoorzieningen, maar ook bij de introductie van de eerste groengas invoeding in het regionale netwerk van Liander.
Dylano Termoshuizen (22) begon zijn loopbaan bij Kenter als stagiair, gedreven door zijn interesse in de energiewereld. Tijdens zijn stage focuste hij op productontwikkeling en verdiepte zich in technische aspecten en regelgeving. Vandaag de dag werkt Dylano fulltime als technisch projectmanager bij Kenter, waar hij geniet van de veelzijdigheid van zijn functie en de voortdurende leermogelijkheden die zijn interesse in energie verder versterken.